【导读】朋湖网将围绕中国数字化采购产业,聚焦前瞻视角、追踪产业热点、挖掘市场需求,携手创业创新企业及产业、平台生态共建者,展开深度专题研究,现邀请业内各方伙伴参与支持,参与企业所输出的观点内容将会以专访及行业分析文章方式呈现。


在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的复杂多变的时代大环境下,如何在生存的前提下发展成为众多企业的首要战略选择。

生存的第一步是降低企业经营成本,获得成本竞争优势

GE前CEO杰克·韦尔奇曾表示:“采购和销售是公司仅有的两个能产生收入的部门。”其中所言的“采购”便与企业降低成本的诉求息息相关。

那么,在企业采购环节中,如何实现成本的优化,提高管理效率?

众所周知,采购的成本优化控制绝不仅是简单地削减成本,它是一个庞大的系统工程,需要综合衡量企业的战略布局、长期可持续核心竞争力以及各种各样难以预测的风险。

正如数据现代管理学之父德鲁克所言:“如果你不能衡量,那么你就不能有效增长。”

如何衡量?数据无疑是最佳选择。

于是,用“数据”说话的采购数字化伴随着产业互联网的到来,逐步走进了人们的视线之中。

著名经济学家、复杂性科学先驱布莱恩·阿瑟(W. Brian Arthur)曾在《技术的本质》一书中提出,“科学和经济的发展,本质上都是由技术驱动的”。

在企业采购领域,技术亦正在洗牌新的一轮变革与创新,以大数据、云计算、人工智能为代表的新技术驱动着采购全面进入数字化时代。

告别了传统采购所具有的各种环节流程繁琐等难以改善的问题,数字化采购重新定义新的采购管理模式,其能够满足市场需求的快速变化,通过采购中间环节信息可视化,透明化,流程智能化,从而为决策者提供具有预测性的可靠数据,降低采购成本的同时节省采购时间,推动着业务协同和流程再造。

一言以蔽之,采购数字化已成为企业降低成本、提高管理效率的重要手段,亦驱动着企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,助力决策者全面掌舵企业“巨轮”,进行智能化决策分析,从而在巨浪中得以平稳航行。

但在数字化采购成为企业众望所归的选择同时,新的问题亦出现了:

据了解,根据央视调研数据显示,目前国内企业的数字化率只有25%,其中数字化采购行业起步阶段较晚,行业渗透力较低,大量企业还处于转型过程,甚至仍处于传统阶段,企业想要实现采购数字化转型,仍面临不少难点。

不管是企业管理者还是数字化采购提供平台方,都需要进行一些战略思考:如何才能找到或提供适用的数字化采购服务?如何才能发挥出数字化采购的真正价值?实现交易透明、降本增效、高效管理、便捷易用?

带着上述疑问,2021年11月起,朋湖网将围绕中国数字化采购产业,聚焦前瞻视角、追踪产业热点、挖掘市场需求,携手创业创新企业及产业、平台生态共建者,展开深度专题研究:

  • 发现转型企业数字化采购创新应用需求,挖掘数字化采购落地可行的切实痛点;
  • 追踪行业发展动态,把脉产业前景趋势,探索数字化采购新技术新融合新变革新思路;
  • 聚焦行业领军企业,分享业内深耕耘者前瞻视角,以多维视野助力数字化采购价值实现。

企业数字化采购的转型与落地,产业的繁荣与兴盛不仅需要切实的痛点需求与实践的完善和发展,更需要新的技术与平台的融合创新给予赋能和支撑。

朋湖网将以上述方向为核心,通过人物专访、市场分析、产业洞察、行业性活动等多种方式展开此次的专题研究,也欢迎数字化采购产业上下游伙伴参与进来,一同探索数字化采购未来趋势,助力企业数字化采购转型升级。

参与企业所输出的观点内容将会以专访及行业分析文章方式呈现。

“万人操弓,共射一招,招无不中。”相信在业内各方伙伴的参与支持下,数字化采购产业将会迎来朝气蓬勃的明天。